Кейс-чемпионат Топвизора: покажи, насколько ты крут в SEO

Что такое хороший кейс? Тот, в котором описано не только то, что вы сделали и каких побед достигли, но и... нужна изюминка. То, за что глаз и мозг зацепится. Часто попадаются кейсы, которые состоят из простого описания базовой оптимизации, а потом — вуаля и в топ. Это скучно. Нужно выделяться из толпы.

Вот что я оцениваю, когда выбираю лучшие кейсы.

• Во‑первых, польза для спецов. Именно по этому параметру я выбрал кейс про снятие фильтра в Google. Я давно не видел «Панды», но подозревал, что, как и «Пингвин», этот фильтр может быть вшит в Core Update’ы.
• Во‑вторых, результат и в Google, и в Яндексе (для ру‑кейсов). Кейсы для одной поисковой системы получают от меня максимум 5 баллов из 10 (а с учётом ПФ в Яндексе — 4).
• В‑третьих, сверхрезультат. В кейсе от «Инженеров продаж» реально крутая динамика трафика и топы в Google по ВЧ‑запросам. Это сверхрезультат по моей оценке.
• В‑четвёртых, реальный профит для бизнеса. Тут можно оценить только по косвенным показателям, но всё‑таки можно.

При выборе кейсов я в первую очередь обращаю внимание на их практическую ценность и применимость в реальной работе. Мне важно, чтобы авторы показывали не только красивые графики роста, но и раскрывали конкретные приёмы и подходы, которые действительно можно взять и внедрить в своей практике.

Также значимым критерием для меня является конкурентность ниши: я ценю кейсы, где работа велась в условиях высокой конкуренции, и результат достигался за счёт грамотной стратегии, а не исключительно благодаря «стандартной» оптимизации.

Отдельно обращаю внимание на:

• прозрачность методов (чётко показано «что делали» и «что это дало»);
• соотношение бюджета и результата (как много удалось выжать при ограниченных ресурсах);
• использование нестандартных инструментов и подходов (парсеры, автоматизации, работа с дропами и т.д.);
• качество оформления самого кейса (понятность, структурированность, наличие сравнений «до/после»).

Таким образом, в финал у меня попадают те проекты, которые сочетают в себе небольшие бюджеты, конкурентность ниши и практическую пользу для читателя.

То, что Топвизор проводит такой конкурс кейсов — замечательно. В SEO‑индустрии Рунета очень мало подобных мероприятий. Они позволяют не только в интересном формате соревноваться с коллегами, но и продемонстрировать свой уровень профессионализма и знаний, а также показать результаты на практике. Для читателей кейсы тоже очень полезны, так как они показывают методики, которые дают хороший эффект в самых разных тематиках и направлениях SEO.

Мне нравится Кейс‑чемпионат Топвизора тем, что в нём участвуют специалисты с разносторонней экспертизой. Многие делятся действительно интересными методиками продвижения. Я люблю изучать кейсы, нахожу в них новые идеи для экспериментов. Как жюри оценивают кейсы, можно прочитать в статье.

Отдельно хочется обратиться ко всем и рассказать про одну из моих внутренних красных карточек при оценке, которую получило удивительно много кейсов. Это неумение работать с Топвизором, когда пустую ячейку не снятой позиции преподносят на скриншотах за снятую и отсутствующую позицию по запросу в пределах глубины проверки (которая обозначается двойным прочерком «‑‑»). Такое встречаю часто, не только в рамках этого кейс‑чемпионата.

С Топвизором и его командой мы знакомы давно. На моих глазах сервис переходил от формата решения проблемы качественного съёма позиций в сторону многопрофильного аналитического инструмента на каждый день в арсенале любого маркетолога.

Я написал несколько статей для бренд‑медиа Топвизор‑Журнала, среди которых кейс про продвижение крупного проекта, учился по их бесплатному курсу и обучаю по нему помощников, а теперь нахожусь в жюри кейс‑чемпионата.

Я за интересные форматы и полезные кейсы. Меня легко покорить прозрачностью и честностью по отношению к читателю, без банальных подходов и шаблонных форматов. Надеюсь узнать много нового из кейсов на этапе оценки, ведь профессионалу всегда есть куда расти.

Подобного уровня сервисов на рынке России пока ещё мало и я рад, что прилагаю свои усилия к чему‑то стоящему в SEO‑среде. Успехов, Топвизор!

Мне нравится быть причастным к событиям сервиса, так как сам пользуюсь им на постоянной основе. С удовольствием принимаю участие в Чемпионате в качестве члена жюри. Это возможность увидеть, кто в индустрии реально думает о бизнесе клиента, а не просто отчитывается о проделанной работе. Нравится находить кейсы с душой, где автор не боится показать факапы, поделиться неочевидными инсайтами и пишет для людей, а не для галочки. Плюс, это хороший способ держать руку на пульсе: видеть тренды, новые подходы и понимать, куда движется рынок. Ну и, честно, приятно поддерживать тех, кто вкладывается в качество, а не лепит шаблонные отчёты.

Я выбираю тех, кто показал не только позиции, но и трафик (что в эпоху ПФ не очень сложно), а также стараюсь смотреть на тех, кто замерял значимые показатели для бизнеса: конверсии, деньги. Таких меньшинство. Сейчас кризис, и мы обязаны сосредоточиться на реальной пользе бизнесу, однако многие об этом забывают, оперируя только позициями.

По каким критериям я выбираю лучшие кейсы:

• Заголовок соответствует изложению (если в заголовке кричали об увеличенных конверсиях и заказах, а в самом кейсе написали об этом размыто или не написали вообще — я сразу пропускаю такой кейс).
• Не стесняются говорить как про удачи, так и про неудачи.
• Подробно рассказывают ситуацию с деталями, вводными, решениями.
• У кого задетектила ИИшку по телу статьи — тоже минуснула, так как в этом деле уж могли бы и руками написать материал.

Я участвую как эксперт, потому что данный формат — это редкость для индустрии. Кейс‑чемпионат Топвизора — это место, где реальные кейсы сталкиваются с критикой и аналитикой жюри. В таких столкновениях рождается что‑то ценное. Экспертная роль для меня — не позиция «сверху вниз». Это возможность рассмотреть кейс через призму неудобных вопросов, разобрать чужую логику и в процессе переосмыслить собственную.

Для меня больше играет роль подхода к работе. Люблю что‑то узнавать из кейсов. Кейсы с классическим подходом и хорошим результатом подходят для внутреннего использования, но пользы для сообщества они не несут.

Я выделяю, и люди явно выделяют, судя по количеству лайков и комментариев, именно те кейсы, которые отличаются своим необычным подходом либо действительно высокой конкуренцией в тематике, где сложно добиться результатов.